出品｜科技《作风》栏目

作家｜汉雨棣

剪辑｜丁广胜

在腾讯里面，年会从来不仅仅一次回想与动员，更像是不雅察公司策略标的、业务采用和责罚层心态变化的进击窗口。

夙昔三年，马化腾在年会上的表态，从“追逐AI”“让老树发新芽”，到直面“动作慢了”，其语气和重点的变化，与业务结构疗养、财务弘扬和外部竞争环境形成了明显的对照。这家始终在国内市值排名第一的超等平台型公司，在AI时期也资格着冲击与采用。

2024年头，马化腾评述AI时仍保持着较着的严慎。他强调“结合场景”“进步效力”，中枢任务是让混元大模子干事于告白、办公、内容分发等既有业务，同期鼓动这棵“老树”长出视频号、小迂回、小游戏等“新芽”。

进入2025年，马化腾的重点运行转向“和会”和“参预”。年会中，他条目各BG全面拥抱大模子，明确算力储备和研发参预的优先级，并将AI视为拉动告白、游戏、云与企业干事等中枢板块效力的迂回变量。这一年，腾讯在老本开支和研发用度上运行了相对激进的参预。

对AI的策略嗜好在2026年头的腾讯职工大会上得到了进一步外化。1月26日，马化腾荒漠地以更高调的形式鼓动AI家具落地，明确但愿借助AI助手“腾讯元宝”过甚新支吾功能“元宝派”，复刻2015年微信红包依靠支吾裂变引爆支付的经典旅途。围绕这一规画，腾讯推出总和高达10亿元的现款红包行动，通过更新元宝、创建“派”、邀请好友等行动，指令用户将微信、QQ的干系链迁徙至AI原生场景，完成“元宝派”的冷启动。

复盘2025：承认“慢”，但微信仍是AI时期的超等进口

2026年1月26日召开的腾讯公司年会上，腾讯公司董事局主席马化腾承认了腾讯的“慢”。

“咱们统共这个词动作其实是慢了，一直到2024年底，咱们的AI家具元宝和混元大模子才转到CSIG，他们才运行肃肃作念这个家具。”

关于腾讯在AI上的参预，马化腾暗示最初是各个部门自身的AI化，TEG和CSIG是中枢。为此，腾讯还重构了统共这个词AI研发团队，诱骗了包括姚顺雨这么的东说念主才加入，新成就AI Infra部、AI Data部以及数据意象打算平台部。

关于竞对的家具，马化腾体现出了不同的作风。他最初提到了字节和中兴手机献媚推出的豆包手机，他强调，腾讯一贯态度将强的反对用黑产外挂的形式把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云表，因为这是极其不安全、不负包袱的。

马化腾对阿里千问的作念法暗示部分赞同，“阿里结合我方的特质，里面生态的联动，我合计值得赞誉。AI家具结合我方的特质，透露我方的上风是很好的，但也有瑕玷。”马化腾认为，瑕玷在于用户不一定心爱全家桶，且生态内也不是统共的干事齐是业界最佳的。

腾讯仍然将我方的“超等进口”放在微信上。

马化腾暗示，微信慢少量推出Agent智能化的干事也莫得问题，因为腾讯需要仔细想考其中的逻辑，主要亦然从三个方面：第一即是微信生态莫得一个中心化的进口，齐是由用户去触发和调理干事，幸免背后的供应商、干事提供方被短路、被管说念化；第二，腾讯（微信）本人有一套我方的账户体系；第三，它是在云表运行而不是腹地客户端，因此相对安全。

“咱们不会适度统共的进口，任何创业者齐不错我方在微信的智能生态产生我方的进口，然后去实施这个私有进口，这是莫得问题的。咱们只提供底层一语气，这么比较科学合理，生态伙伴也比较宽解和不错接收，因此是比较可不时的。”马化腾说。

马化腾还提到了2025年的外卖和社区团购大战。他涌现，腾讯依然从对京东和好意思团的投资中退出，包括刘炽平也退出了关联公司的董事会。马化腾坦言，对腾讯来说，面面俱到仍然是中枢策略之一，当今独一还值得参预的即是东说念主工智能。

从财务层面看，这一判断得到了数据复古。在业务端，“各部门AI化”已运行转动为内容收益。2025年前三季度，腾讯营销干事（原网罗告白）业务弘扬最为杰出，第三季度收入达到362亿元，同比增长21%，权贵高于集团全体15%的收入增速。财报明确指出，这一增长主要来自“AI驱动的告白定向”带动的eCPM进步。这标明，尽管腾讯在AI助手等前台家具上节拍偏慢，但在最中枢、最获利的底层算法和营业系统中，AI依然运行深度镶嵌并透露作用。

与此同期，成本结构的变化也印证了马化腾所说的“重构”和“加大参预”。2024年，腾讯一般及行政开支同比增长约9%，达到1127.6亿元，主要源于研发参预加多和东说念主才结构疗养。到2025年第三季度，这一趋势进一步强化：一般及行政开支同比增长18%至343亿元，销售及阛阓实施开支同比增长22%至115亿元，这与AI关联研发以及AI东说念主才的引进分不开干系。

微信方面，拒绝2025年9月30日，微信及WeChat统一月活跃账户数达到14.14亿，同比增长2%。这一庞杂的用户基础，为马化腾所强调的“只作念一语气底层、不作念进口把持”的AI生态模式，提供了践诺可行的测验场。

在投资与资金层面，拒绝2025年9月底，腾讯现款净额增至1024亿元。跟着公司慢慢退出京东、好意思团等非中枢投资，其来自联营公司的盈利孝敬仍保持增长（当季为79亿元），但全体策略重点已较着转向自主研发和AI基础按序成立。

复盘2024：“浮出水面”的不仅仅AI

若是说2025年是腾讯承认节拍问题、并将AI拉到策略中枢的一年，那么在此前一年，马化腾在年会上的迂回词仍然是“和会”。

2025年1月的年会上，他暗示看好改日AI带给告白（业务）的进步空间。 在点评负责混元大模子开拓任务的TEG（时间工程奇迹群） 时，马化腾提到，腾讯会不时参预资源进行算力的储备，但愿各个BG齐能拥抱大模子的家具化落地场景，当今包括微信、QQ、输入法、浏览器等家具齐将推出AI智能体，游戏、微信念书、腾讯视频等家具也将基于混元作念更多AI探索。

那场年会的重点是，IEG（互动与文娱奇迹群），马化腾用“极端争脸” 四个字来刻画。“统共这个词组织架构、精气神齐得到了很大改不雅。” 关于 WXG（微信奇迹群），马化腾复盘了视频号夙昔一年在微信交往生态上的探索和想考，“小龙合计商品即是信息，不应该仅仅局限在视频号，而是应该纳入统共这个词微信生态，从原子层角度去想考电商。咱们坚决辅助WXG作念这么的改革发展，透露咱们的支吾才能作念电商的生态一语气器。”

当年，马化腾用“浮出水面”四个字来去顾TME（腾讯音乐集团）、阅文、虎牙、乃至于腾讯新闻在内的业务。2024年1月，马化腾曾暗示，2023年度对PCG奇迹群建议最大的条目即是浮上水面、活下去。

关于其时大火的短剧，马化腾暗示，尽管短剧对长内容形成较大的冲击，但公司依然对自身定位很将强：“有所为有所不为，作念杰作内容才是咱们的将强。”

从财务数据上看，这一年最大的变化是最初是算力储备的老本参预。2024年，腾讯老本开支达到767.6亿元，比拟2023年的238.9亿元增长221%。财报明确指出，老本开支激增主要用于GPU干事器和AI基础按序成立，这与马化腾反复说起的“算力储备”高度一致。

在营业变现层面，AI已成为告白业务的中枢引擎。2024年，腾讯营销干事收入达到1214亿元，同比增长20%。财报强调，这一增长收获于AI驱动的告白时间平台，通过混元大模子进步告白投放精确度和保举效力成为集团增长最快的板块之一。

研发参预方面，2024年腾讯一般及行政开支达到1127.6亿元。财报走漏，用度上升主要源于研发开支加多，尤其围聚在生成式AI、混元大模子迭代以及AI原生愚弄开拓。混元在这一年完成了向多模态的演进，其图像和3D生成才能踏进行业前哨。

在具体业务落地上，AI运行从“原子层”走向家具化场景。微信视频号使用时长在2024年权贵增长，背后是保举算法不时优化；微信、QQ等家具运行测试AI助手和创作用具。此外财报自满，腾讯国外阛阓游戏收入增长至580亿元，AI在游戏研发中的愚弄裁减了开拓周期，进步了效力。PCG方面，腾讯音乐和阅文通过AI进步内容分发效力和成本适度，鼓动联营公司全年孝敬盈利252亿元，权贵改善了此前的意象打算压力。

复盘2023：AI业务仍在“追逐”中

2024年头的年会，马化腾暗示，AI亦然一个重点，是全行业致使全寰球的重点，咱们总算能跟上第一阵列，不行算最特出，关联词至少莫得太过期。

他建议，我合计后头还要结合咱们的场景把AI混元大模子愚弄到各个场景中，短期内一两年内我嗅觉不会有一个纯原生AI大的愚弄，应该如故要结合到咱们的统共家具里面效力进步等，我合计这个是一个很大的契机。

马化腾在会上对微信的发展进行了评价。他暗示，微信当作腾讯日活最高、生态最中枢的平台，如何让这棵“老树”发“新芽”，是公司靠近的重要课题。视频号流程一年多发展，已成为公司的进击但愿，在夙昔短视频界限竞争失利后，再行动公司提供了一个坚实的业务握手。其迂回在于结合了腾讯熟东说念主支吾的特质。此外，小迂回、小游戏和搜索等也被视为微信生态内不时发展的“新芽”。

马化腾坦言，游戏当作腾讯的王牌业务，正受到更生代游戏公司和友商新品的挑战，公司一度“进退失据”。他强调，公司不行“躺在功劳簿上”，必须再行上涨精神。

关于平台与内容奇迹群（PCG），马化腾用了“终点难”来刻画。他暗示，QQ需要找到改日的家具定位，饱读舞团队“翻开想路、要出圈”，让更多家具干事约略指责门槛触达更庸俗用户。在长视频方面，他详情了腾讯视频夙昔一年通过《漫长的季节》等杰作剧集赢得的效果，认为围聚资源打造口碑杰作是正确标的，并指出撑起长视频会员的迂回在于每季度有“大剧”。

从拒绝看，混元在2023年下半年落地。2023年9月发布后，混元运行镶嵌至腾讯会议、腾讯文档和告白投放系统。 AI对告白业务的赋能尤为直不雅：2023年告白收入同比增长23%至1015亿元，成为当年齿迹的进击复古。

微信“新芽”的成长相通反应在财报中。2023年，视频号用户使用时长已矣翻倍，不仅带动告白收入增长，其带货关联时间干事费也为金融科技与企业干事板块孝敬了高质地收入。微信月活跃账户数增至13.43亿，小迂回年活水权贵增长，考证了生态活力。

回想：一场基于中枢上风的“以慢打快”

回看三年年会，马化腾的表态从严慎追逐，到强调解会，再到直面节拍问题并围聚资源，基本勾画出腾讯在AI时期的的确旅途：

腾讯的AI策略并非激进冒险，而是一场基于自身现款流（告白、游戏）、生态上风（微信）和底层时间按序的“以慢打快”。早期在通用大模子上的“慢”，源于其将资源优先用于加固主营业务的“城墙”。而当其运行“重押”时，标的极端明确：以微信的超等进口和支吾干系为基石，以巨大的老本开支构建算力护城河，走一条灵通生态、干事自身的AI之路。

这条旅途能否生效，取决于其能否将庞杂的生态上风，高效转动为AI时期的家具竞争力。2026年头的“10亿红包”斗殴，恰是这场漫长征途中一次迂回的冲锋。